Produtos

Noites Tranquilas CPMA.

Planos de acompanhamento recorrente para empresas que preferem cuidar do conflito antes que ele custe caro.

Frente 01

Resolução

Suporte contínuo para tratar conflitos no momento em que surgem, com acesso prioritário à mediação.

Frente 02

Prevenção

Mapeamento de riscos, revisão contratual e governança para reduzir a chance de o conflito acontecer.

Planos

Gestão preventiva de conflitos para empresas que decidem antes de precisar remediar

Três níveis de acompanhamento contínuo para reduzir passivo, profissionalizar desligamentos e preservar relações. Cada plano acompanha o porte e a maturidade da sua operação.

Essencial

Para pequenas empresas · até 30 colaboradores, desligamentos pontuais, DP enxuto

Desligamentos conduzidos com método, dignidade e segurança, para que uma saída não se transforme em processo.

O que está incluso, todo mês

Triagem de risco: análise de uma situação trabalhista, societária ou comercial, com parecer objetivo sobre exposição e caminhos.
Revisão contratual: um contrato de trabalho ou aditivo revisado por mês.
Canal direto com DP/RH: até 4 consultas objetivas mensais por WhatsApp.

Ao longo de 12 meses

Desligamento Assistido: até 2 casos conduzidos por mediador(a) imparcial.
Kit de desligamento: modelos personalizados de Termo de Acordo e de Termo de Confidencialidade.

Solicitar proposta do Plano Essencial

Performance

Para médias empresas · 30 a 150 colaboradores, rotatividade moderada, riscos recorrentes

Previsibilidade para quem já sente o custo do conflito. Identificamos onde o passivo nasce e ajustamos antes que ele cresça.

Tudo do Essencial, e mais

Auditoria rescisória por amostragem: análise mensal de rescisões com relatório de pontos de atenção.
Duas revisões contratuais por mês: contratos de trabalho e da operação (prestação de serviços, fornecedores e cláusulas de risco).
Mediação trimestral inclusa: um desligamento ou conflito por trimestre, com condução imparcial.

Bônus de prevenção

Painel Trimestral de Riscos: as cinco principais causas de passivo da sua empresa e o que ajustar em cada uma.

Agendar diagnóstico do Plano Performance

Governança

Para grandes empresas · acima de 150 colaboradores, alto volume de desligamentos, marca exposta, conflitos societários e empresariais

Conflito tratado como indicador de gestão. Padronização, dados e decisão na mesa da diretoria.

Falar com a CPMA sobre o Programa de Governança

Tudo do Performance, organizado em quatro pilares

Governança Corporativa e Sucessão

Diagnóstico de governança: mapeamento dos pontos de tensão entre sócios, gestores e herdeiros, com recomendações de estrutura.
Roteiro de planejamento sucessório: diretrizes para a transição de comando e de patrimônio, com a execução completa contratada como projeto dedicado.
Mediação societária e empresarial: condução imparcial de impasses entre sócios, parceiros e fornecedores, preservando a relação e a continuidade do negócio.

Relações de Trabalho e Desligamentos

Núcleo de Desligamento Assistido: rotina estruturada com até 2 casos por mês, conduzidos pela metodologia Mediação Trabalhista 3C.
Perícia contábil imparcial: cálculo técnico em rescisões complexas (banco de horas, adicionais, comissões), com até 6 casos por ano. Casos adicionais seguem as condições por volume.
Protocolo de Comunicação de Desligamento: roteiro que protege a imagem da empresa e reduz a escalada do conflito.

Contratos e Operação

Revisão mensal de contratos-chave: trabalho, terceirização, fornecedores e prestação de serviços.
Cláusulas de resolução de conflitos: inserção de cláusulas escalonadas (negociação, mediação e arbitragem) nos contratos estratégicos, para que o próximo impasse já tenha caminho definido.

Inteligência e Decisão

Reunião executiva mensal: 45 minutos com diretoria e RH: indicadores de risco, decisões e plano de redução de passivo.
Prioridade de agenda: com condições por volume para casos adicionais.

Bônus exclusivos

Selo “Boas Práticas em Resolução de Conflitos”: material de employer branding que mostra ao mercado e aos talentos como sua empresa trata as pessoas.
Programa “Contratar Melhor, Reter Mais”: capacitação para lideranças e RH sobre como alinhar expectativas desde a contratação e reduzir a rotatividade que gera conflito.

Construindo acordos, fortalecendo negócios.

Todas as mediações são conduzidas com imparcialidade e confidencialidade absoluta, e as partes podem estar acompanhadas de seus advogados.

Diagnóstico

Mapa de Riscos e Oportunidades

Um retrato claro dos riscos do negócio, apresentado em linguagem executiva. Ponto de partida para decisões mais seguras.

Solicitar diagnóstico

In company

Treinamentos e palestras

Comunicação, negociação, gestão de conflitos e governança, sob medida para empresas e entidades de classe.

Solicitar proposta

O conflito mais caro é o que ninguém viu chegar.

Menos passivo, mais decisão. Uma conversa rápida define o plano que acompanha o momento da sua empresa.

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